河南省濮阳市委编办打好编制统计“小算盘”服务党委决策“大格局”
近年来,河南省濮阳市委编办注重提升机构编制统计工作站位,主动寻求机构编制统计服务大局的切入点,探索实践方法,为濮阳市委、市委编委决策提供了创见性、有价值的政策建议,较好发挥了服务体制改革和机构编制管理的基础性作用。
一、创新工作机制,实现从“粗放管理”向“精准施策”转变
一是建立成套制度,解决“不想分析”问题。印发《关于进一步健全完善机构编制统计工作机制的意见》,健全了实名制信息月报机制、信息统计专人负责机制、数据综合分析机制、满编超编预警机制和跟踪监督机制统计工作机制;印发《濮阳市机构编制统计工作考评办法》,将统计工作与日常考核工作深度融合;印发《濮阳市机构编制实名制管理数据随机抽查办法》、《濮阳市机构编制实名制系统管理办法》,不定期从县(区)机构编制实名制数据库中随机抽取部分机构、编制和人员情况,实时动态监测县(区)信息数据。
二是组织多元研讨,解决“不会分析”问题。组织召开濮阳市机构编制统计工作分析座谈会,定期邀请濮阳市统计局高级统计师、濮阳市职业技术学院统计学专家现场授课,促进统计人员更好掌握统计软件及方法;组织案例分析研讨活动,以濮阳市、县(区)往年机构编制年度统计报告为专题案例,回顾总结往年统计工作好的经验办法,重点剖析机构、编制、人员变化趋势及成因。
三是拓展系列载体,解决“不知用什么分析”问题。以濮阳机构管理信息系统(单机版)为基础,整合行政机构编制、事业机构编制、事业单位登记管理、监督管理等数据,分级架设了内部局域网,搭建濮阳市、县(区)各级机构编制信息共享系统。在该系统中,增设了10项专项统计指标,增加7个报表,便于专项统计分析。为市属3个经济功能区分配实名制库的管理权限,由功能区自行负责维护管理,每月定期上报月报数据。建立濮阳市、县(区)机构编制统计工作微信群,
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