浙江省衢州市龙游县聚焦三个重点持续发力推动监督检查和实名制管理工作提质增效

投稿用户 • 2023年3月18日 am5:01 • 范文大全 • 阅读 226

　　今年来，浙江省衢州市龙游县委编办积极适应数字化转型要求，聚焦事业单位改革、机关内部“最多跑一次”改革，以实名制管理系统为抓手，探索“数据画像”，同时强化日常监督检查，实现动态化监管，为顺利推进机构编制管理工作夯实基础。
　　一、聚焦事业单位改革，以实名制管理系统为抓手确保事业单位改革方案落实到位。改革筹备阶段，坚持抓早、抓小、抓基础的原则，牢牢抓住实名制管理这个“牛鼻子”，通过对165家涉改事业单位的数据统计分析，掌握全县系统内事业单位编制数比例，做到“主要职责清、单位类别清、经费形式清、内设机构清、人员编制清、领导职数清”，做好扎实的数据和台账资料，并以此为依据确定机构精简的重点，为精细、精准拟定事业单位改革方案奠定基础。改革攻坚阶段，及时指导涉改单位开展人员转隶、人员过渡安置、财政保障、后勤保障等工作，认真做好相关问题回复解答及宣传引导工作，第一时间按照新“三定”规定在实名制系统中，对涉及改革的事业单位规范机构设置，完善基础台账信息；扎实做好人员转隶工作，对因事业单位改革涉及部门事业单位的转隶人员，完成人员信息核对。对前期数据信息的维护情况进行自查自纠，不符合信息录入完整性要求的单位，督促相关责任人对信息进行更新完善，确保入库数据信息完整性和准确性。改革收尾阶段，围绕事业单位“三定”规定执行和落实情况，开展高频率、多层次的专项监督检查，由主要领导带队到重点涉改部门开展改革“回头看”工作，全面梳理改革落实情况，对存在的“难点、堵点和痛点”问题有针对性的商讨解决方案，切实推动问题整改落实，巩固提升改革成果，确保按照新“三定”规定把职能、机构、人员落实到位，改革工作取得实效。
　　二、聚焦“最多跑一次”改革，在数字化转型浪潮中提升实名制系统数据信息精准性和时效性。深化机关内部“最多跑一次”改革，拥抱数字化转型浪潮，协同各相关部门强化办文办事网络化运转，着力解决阻碍机关办事效率的难点、堵点问题。一是在操作中强调便利性。将“最多跑一次”的理念融入到龙游县机关事业单位人员职业生涯全周期管理“一件事”中，针对公务员一件事的9个经办业务，事业单位人员一件事的7个经办业务，都重新梳理优化办事流程，整理出办事流程小册子，为机关内部“最多跑一次”提供有力指导。同时，实名制管理系统作为较为靠前的流程窗口，强调服务意识，为各单位办事人员做好答疑解惑的工作，切实解决办事人员“多头跑”“跑多次”的问题。二是进度上强调及时性。针对日常人员出入编、职

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