一、目的
为了做到人适其岗、人尽其才,让员工能在适合的工作岗位上发挥更大的潜能,从而进一步规范调岗调薪的流程。
二、 调岗调薪4种途径:
1、员工本人申请;
3、常委会根据组织架构、战略规划、突出贡献等直接做出调整;
4、公司年终全员普调;
三、 审批流程:
1、总部申请流程
员工本人申请——部门负责人审批——分管领导审批——人力资源事业部审核——常务审核——董事长批准——人力资源事业部邮件告知本人及相关责任人;
2、业务区申请流程
员工本人申请——部门负责人/城市服务中心总监审批——城市总经理审批——业务区总审批——人力资源部审批——总部人力资源事业部审核——常务审核——董事长批准——人力资源事业部邮件告知本人及相关责任人;
四、办理时间及注意事项:
1、调岗调薪申请业务区人力资源部于每月20日之前统一报至总部人力资源事业部,人力资源事业部将每月25日统一上报常委会,批准后于次月1日统一执行;
2、试用期内员工禁止调岗调薪;
3、岗位与薪资调整禁止跨级调整;
4、需调薪员工,均在人力审核意见中体现出来,例:建议调薪Cb-C2-C3;
5、每月调岗调薪各部门调整人数比例不能超过3%;
6、岗位晋升后薪资调整级别不能超过原薪资的30%;
7、员工降级须按照对应岗位降低薪资;
8、公司根据年度盈利情况可进行年度薪资普调,调整总幅度最低不低于5%,最高不高于10%;
9、调薪后如需再度调整,间隔周期不能小于六个月,岗位晋升除外。
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