面试评估表评语(面试评估表综合评语怎么写)

经常会有人说“业务部门的3面我都通过了,最后被HR面给刷下来了!”作为一个有着10年+从业经验的HR老兵来说,这个感慨多少觉得有点“天真的可笑”,因为你以为的,并不一定是真实的情况。

面试评估表评语(面试评估表综合评语怎么写)

我们先说企业的招聘流程,HR搜索简历发送给用人部门,用人部门反馈意见是不是可以约见;对于那些部门反馈可以约见的,HR电话邀约;然后接待面试,一级一级往上去协调面试官、求职者的时间,直到终面结束。

等到终面结束后,有的公司人事会有一轮面谈,有的公司没有,这个因公司而已,并不绝对。99%的HR是不懂技术的,他们的面谈更多是基于前面几轮面试官在《面试评估表》上签下的意见,再通过问一些个人的工作经历、职业规划等问题来侧面考核一下求职者的思维表达、稳定性等因素。

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你看,整个招聘过程,最核心环节是在业务部门,人力自始至终都是在做服务和协调。用人部门面试通过的求职者,HR高兴还来不及呢。怎么会轻易刷掉这个人,让自己的工作归零呢?

要知道HR是有KPI的,它会涉及招聘完成率、招聘周期、人员到岗率等等诸多维度,业务部门是用人部门,他自己都给过了,不是实在没办法,HR会挥动大棒给自己来一棒子

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所以,那些说终面HR会卡人的求职者,你大概率是被业务部门砍掉的,但是业务部门却说我给你过了,只不过HR…这种情形很多,有的是因为后边看到更好的了,还有的是因为求职者能力太强,怕自己hold不住…

只不过是他想做个好人,所以才给你了这样一个堂而皇之的借口而已。而你,却被蒙在鼓里,还以为自己技术没问题,是人事给挂的,是不是有点很傻很天真…

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不过在这里我强调一点,那就是HR的确有刷人的权利,只不过走到终面的人,他们不会轻易去使用,不是因为他们善良,因为这关乎他们自己的切身利益!

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