党委书记、董事长在“庆七一”颂党恩暨安全生产月文艺汇演活动上的讲话
同志们:
今朝胜往昔,蓄势再出发。今天,我们在这里隆重集会,庆祝中国共产党成立102周年,表彰过去一年里涌现出的先进集体和优秀个人,动员激励各级党组织和全体党员干部坚定信心、团结奋进,扎实推进中国式现代化的*实践,以新气象新作为在新征程上奋力谱写高质量发展的新篇章。在此,我代表公司党委,向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺!向全公司广大党员致以节日的问候!向本次文艺汇演的演职人员表示诚挚的感谢!
时光飞逝!我从*集团来*工作,已经一年有余。我深感,有缘成为一名*人,是我人生之幸、事业之幸。*有千年铜脉、矿冶遗存,有拼搏竞进、创新创造,是个干事业的好地方,也是个能干成事业的好地方。一年多来,我踏遍了*的厂矿企业,与大家一道规划了企业的总体战略布局,参与了高质量发展在*的生动实践,也见证了二十大地发生的巨大变化。通过与大家一年多的朝夕相处、风雨同舟,我深感欣慰。
志之所趋,无远弗届;志之所向,无坚不入。一年来,面对错综复杂的国内外形势和瞬息万变的市场环境,公司党委坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,团结带领广大党员干部职工,深入开展学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育,紧紧围绕“123456”总体战略布局,管干部聚人才带队伍、强党建抓基层打基础、练内功激活力提质效、精管理降成本促发展,全面拉开了攻坚必胜的架势,掀起了大干快上的声势,以奋斗姿态奋力开创了各项工作发展新局面。
这一年的登高望远,凝练出*勇立潮头的豪迈气魄。一年来,我们重新认识*、感知*、定位*,紧随国家、*省产业政策“脉动”,用“高质量”标定发展方向,加快优化发展布局和结构调整,科学合理制定与企业战略使命高度匹配的发展规划,不遗余力孵化打造更适于发展的全新生态,厚植企业核心竞争力,深度挖潜企业原本被低估的格局和能力,企业的全球视野、战略规划、创新举措、经营理念、管理模式、业务布局、关键业绩指标等均不断向上攀高,*、*人更加自信、更加从容,二十大厦精神焕发、巍然耸立。
这一年的拼搏实干,孕育出*务实奋进的精神品质。一年来,我们既注重“量”的积累、更注重“质”的提升,以“大力提升产业链能级、继续深化企业改革、全面提升管理能力、科学布局技术创新、加快推进数智化发展、精准谋划干部队伍建设”“六个行动计划”为牵引,集中资源、集中力量、集中攻坚,深度做好了“做大增量、做优存量、做强总量”三篇文章;始终把职工的“表情包”作为工作的“风向标”,努力提升员工收入,用情用力办好民生实事,着力解决职工群众急难愁盼问题,职工获得感幸福感不断增强,*、*人正以拼搏实干、务实奋进的姿态不息求索、攀高逐新。
这一年的兼收并蓄,涵养出*海纳百川的宽广胸怀。一年来,我们着力破除固步自封、墨守陈规的心态,以“完善公司治理”“深化制度建设”“引深契约化管理”“扭亏减亏”“对标一流”等为主要举措,以主题教育和巡察整改为主要契机,大兴调查研究之风,持之以恒补短板、强弱项,着力解决发展过程中的“顽瘴痼疾”;我们在深入推进整体上市、项目建设等重点工作见成效的同时,不断拓宽战略思维和国际视野,以高层次开放创新思维壮大产业链条,在华北地区,一个完整、可控、回旋空间充足的铜产业链已经形成,链主链核企业和生态主导型企业不再是*、*人无法企及的梦想。
这一年的寸积铢累,沉淀出*精益求精的完美追求。一年来,我们更加注重内在品质和潜力挖掘,牢固树立价值思维、效益导向理念,把提质增效融入生产、经营、管理等各项工作的全过程,扎实推进精细化管理,加强全面预算管理,努力降低单耗指标和生产成本,严格控制费用支出,不断提升了生产经营的质量、效率、效益;我们深入推进“制度废改立”,加强风险管控和合规管理体系建设,继续在重大事项决策、重大项目投资、合同审查签订等环节,完善健全了风险预警和危机防范机制,营造了全流程监控的管理生态,企业经营更加稳健,*、*人自强不息、追求卓越的精神品质不断升华。
可以说,通过一年多的负重跋涉、砥砺深耕,秀美*颜值更高、气质更好、内涵更丰,*这座铜城的发展向前大踏步迈进了一个新的刻度。在此,我代表公司党委,对各单位一年以来的工作表示充分肯定,并通过你们向全体党员干部职工一年来的辛勤付出表示衷心感谢!
同志们,昨天的太阳,晒不干今天的衣服,我们不能躺在历史的功劳簿上寻找慰藉。实实在在的讲,我们部分党员干部软肩膀挑不起硬担子,面对企业发展的大事要事,胸无良策,进取意识、理念思路、改革劲头、实干精神、创新能力、企业治理能力都很弱。我反复讲,“企业更新更美的时代画卷”绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的,注定是一条迈过重重险滩、陡坡、难关的艰辛道路,我们是先知先觉开历史之先河,还是后知后觉跟历史之潮流,还是不知不觉做时代之弃儿,要看今天之行动。试问:
如何以开放思维推进思想观念迭代升级?
如何以链式思维推动产业链能级逐步提升?
如何以创新思维夯实高端研发成长基座?
如何以数智思维推动企业数字转型?
如何高效推动项目建设这个“一号工程”?
如何把握好资本运作这个“关键一招”?
如何迈出资源战略这个“重要一步”?
如何打好深化改革这个“背水一战”?
这些问题需要我们每个人去深思、去探索、去付诸实践。
同志们,大道之行,壮阔无垠;大道如砥,行
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