生产管理6大要素PPT（生产管理6大要素图片）

投稿用户 • 2022年7月13日 am6:58 • 范文大全 • 阅读 306

一、安全生产标准化工作背景和重要意义

2017年4月《企业安全生产标准化基本规范》正式实施。《安全生产法》将推进企业安全生产标准化建设写入法律条文，成为企业的法定职责。

二、安全生产标准化建设内容与要求

1、了解安全生产标准化的定义

以计划为基础、以目标为引领，以排查治理隐患为核心和抓手，以监控重大危险源为重点，通过建立、健全并落实各级各类人员的安全生产及职业健康责任制，成立安全生产相关机构进行领导和组织统筹协调，使个生产环节符合有关要求，人员、设备设施、工作环境处于良好的生产状态，建立持续改进、齐抓共管、综合治理及预防为主的长效机制。

2、安全生产标准化的内涵

企业安全生产标准化遵循“PDC***”动态管理理念，通过自我检查、自我纠正和自我完善，及时发现和解决安全生产问题，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。

3、安全生产标准化主要变化

熟记企业安全生产标准化基本规范要素，也是企业安全标准化管理的内容。

一级要素（8个）	二级要素（28个）	一级要素（8个）	二级要素（28个）
1、目标职责	1.1目标	4、现场管理	4.3职业健康
	1.2机构与职责	4、现场管理	4.4警示标志
	1.3全员参与	5、安全风险管控及隐患排查治理	5.1安全风险管理
	1.4安全生产与投入		5.2重大危险源辨识与管理
	1.5安全文化建设		5.3隐患排查治理
	1.6安全生产信息化建设		5.4预测预警
2、制度化管理	2.1法规标准识别	6、应急管理	6.1应急准备
	2.2规章制度		6.2应急处置
	2.3操作规程		6.3应急评估
	2.4文档管理	7、事故管理	7.1报告
3、教育培训	3.1教育培训管理		7.2调查和处理
3、教育培训	3.2人员教育培训		7.3管理
4、现场管理	4.1设备设施管理	8、持续改进	8.1绩效评估
4、现场管理	4.2作业安全	8、持续改进	8.2绩效改进

............试读结束............

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