富竹村探索“四共”发展路径,采取以党员干部带头、村民共同治理的方式,实现人居环境整治由过去“被动”整治向“互动”治理转变,实现乡村治理人人参与、人人尽力、人人享有。
一、决策共谋,做到事从民需、策由民定
制定《岭下乡富竹村“美好生活 共同缔造”乡村治理新模式实施方案》,将村庄按照地理分布划分成相应网格片区,由片区内网格长牵头,收集村民需求和建议上报村两委。在广泛征集村民意见的基础上,村两委通过座谈走访、入户调研、工作访谈等方式,逐个摸清群众实际需求,逐项探究解决途径,做到事从民需、策由民定,量力而行、分步实施,通过村两委会、村民代表大会、党员大会等形式对项目建设内容、资金来源、实施方式等具体内容一一予以明确后组织实施。
二、建设共管,做到全民参与、全程监督
充分发挥片区内的党员和村民代表的优势,广泛宣传“美好生活、共同缔造”活动的具体方式和重要意义,有效激发群众的“主人翁”意识和参与的主动性,使片区内村民从“要我干”转变为“我要干”,形成全民关心、支持和参与活动的氛围。针对每个项目的实施地点、实施形式的不同,差异化成立以网格长为牵头负责人,引导对应片区党员、老村干、村民代表等组成项目监督协调小组,对项目建设质量、进度进行全过程监督,让村民当进度员、质监员、调解员,做到项目建设存在的问题在第一时间发现,阻碍项目建设的矛盾纠纷在第一现场解决,确保项目保质保量、有序有效推进实施。
三、效果共评,做到高效建设、高质验收
项目建设完成后,由村两委组织竣工验收,邀请乡政府有关技术人员和包片领导、包村干部参加,监理单位和监督协调小组到场,逐一核对、逐项验收,形成竣工验收报告。同时,对工程项目竣工验收,不仅检验工程是否完成建设工程设计和合同约定的各项内容,同时组织村民参与评价,形成村民意见收集,以村民是否满意为工程验收的重要标准,对工程项目实效进行评价和反馈。同时,及时发现、总结、提升项目工作中的问题和经验,积极宣传活动中涌现出来的党员干部和带头人的典型,让“美好生活、共同缔造”的理念思路深入人心。
四、成果共享,做到有效运维、长效管理
聚焦有人管、有钱管、有机制管的“三个有”关键,按照“谁受益、谁管护”的原则,由村两委成员牵头,周边村民分区负责,网格员跟踪督促,明确管护主体,落实管护责任,着力解决“有人用、无人管”的问题;坚持乡村投入为主、村民自筹为辅,多渠道筹措管护资金,有效解决“有钱建、没钱管”的问题;坚持用制度管人管事的原则,建立完善村规民约、卫生门前“三包”、环境卫生保洁考评、“六大员”工作考评等规章制度,实现政府治理和社会调节、村民自治的良性互动,打造共建共治共享的社会治理格局。
(来源:屏南县人民政府网站) 【投稿、区域合作请邮件 信息新报 3469887933#qq.com24小时内回复。】
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