供电公司总会计师2023年主题教育专题民主生活会个人发言提纲（上年度整改措施落实情况、典型案例剖析）

供电公司总会计师2023年主题教育专题民主生活会个人发言提纲
　　　　根据公司党委统一部署和安排，本人紧紧围绕学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育，通过集体学习和自学的方式，深刻研读党章、***总书记关于严肃党内政治生活的系列重要讲话精神，学深悟透强化思想认识。结合工作实际和分管领域与班子成员、分管部门、分管单位主要负责人深入开展谈心谈话，自觉接受党员、干部和群众的约谈，共收集意见建议20条，谈心谈话10人次。并对照***总书记关于以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的具体要求，查摆自身存在的问题，深刻进行自我剖析，制定整改措施，共排查问题12个。现将个人对照检查情况汇报如下：
　　　　一、2022年度民主生活会整改措施落实情况
　　　　在2022年度民主生活会上，本人对照六个方面排查突出问题12个，均已落实整改，现将整改措施落实情况简要汇报。
　　　　（一）带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面
　　　　1.在深刻领悟“两个确立”上还有差距。对***新时代中国特色社会主义思想的历史地位、深刻内涵的理解还不够透彻，没有以高度的思想自觉和行动自觉，深刻领会“两个确立”的重要意义。
　　　　整改落实情况：坚持用***新时代中国特色社会主义思想武装头脑，注重学思践悟、真信笃行，进一步增强对拥护“两个确立”，践行“两个维护”的思想自觉和行动自觉。全年共参加XX公司中心组主题教育学习9次，发言研讨3次。作为联络员、财审组组长参加市公司党委2023年第一批、第二批政治巡察，巡察期间参加纪检干部队伍教育整顿8次。
　　　　2.在不断增强“四个意识”上还有不足。在实际工作中，缺乏深度思考和细致谋划，考虑问题多从分管工作角度出发，不够全面，缺乏整体性和全局性，缺少站在公司发展大局的层面考虑问题。
　　　　整改落实情况：把提质增效专项行动作为推动公司发展的切入点，认真开展经营诊断，重点提升15项改进指标和37项任务清单；建立比贡献、比标杆、比典型、见行动的争先创优激励机制，按照提成的形式兑现考核，激发部门干事创效活力；“反XXX出实效”入选国网财务家园提质增效专刊。
　　　　（二）带头用***新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂方面
　　　　1.政治理论学习不系统。对***新时代中国特色社会主义思想的学习不够深入，主要表现在注重参加集体组织的集中学习，在个人自学方面时有放松、抓得不紧，学习还存在浅尝辄止的问题，离深刻领会、系统把握还有差距。
　　　　整改落实情况：时刻保持饱满的学习热情，认真研读主题教育各类书籍，强化个人自学强度，制定了个人学习清单，依托“学习强国”、“国网云课堂”等平台，加强个人自学提升，完成国网云课堂党员轮训班课程自学，做到学习制度化、常态化，深刻化。
　　　　2.用***新时代中国特色社会主义思想指导实践上存在差距。没有准确认识把握***新时代中国特色社会主义思想的精神实质，未能有效地将学习成果转化为谋划工作的思路和指导工作的本领，结合自身工作实际贯彻落实研究得不透、思考得不深，在理论联系实际上仍有欠缺。
　　　　落实整改情况：深刻把握***新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论，自觉用党的创新理论指导工作。聚焦增供电量、资产负债率、内模利润等关键指标提升，主动作为，攻坚克难。公司全年售电量同比增长3.34％，利润同比增加1080.18万元，增长25.45％。
　　　　（三）带头坚持和加强党的全面领导方面
　　　　1.落实“一岗双责”还存在差距。对党风廉政建设工作抓得不够全面和深入，对违规违纪行为的防控措施不够具体有效，尤其是对低职实权岗位的监督制约机制还不够严密，对典型共性问题的举一反三、自查自纠不够深入，资金安全、工程项目结算管理等风险依然存在。
　　　　整改落实情况：组织分管部门员工针对自身岗位的廉政风险点进行分析并提出防控措施，共梳理廉洁风险点2个，制定防控措施4条。开展资金安全专项自查，发现问题1项，整改1项，整改率100％，组织相关业务部门全面开展不相容岗位、物资拍卖、民企清欠主题专项稽核，发现问题1项，整改1项，整改率100％。
　　　　2.党建统领业务工作力度不足。党建工作多数是在完成上级部署的规定工作，缺乏精细谋划，党建推动财务工作成效不突出，带动财务工作不显著，与财务工作的融合不够，争先创优的意识不强。
　　　　整改落实情况：持续深入实施“党建＋提质增效”工程，围绕经营发展重点、难点加强集中攻关，推动提质增效落地落实。常态化开展“三清理两提高”，超期工程全面清零。紧盯年度转资目标，做好转资攻坚项目动态跟踪，截至目前转资率达84.92％。地区排名第六。
　　　　（四）带头坚持以人民为中心的发展思想，推动改革发展稳定方面
　　　　1.联系群众不密切。下基层调研力度不够，与员工交流得少，运用财务专业知识解决基层实际困难方面做得不够，比如：财务系统操作流程宣贯不到位，预算提报、资金支付不及时等问题仍然存在。
　　　　整改落实情况：积极参加挂点支部党员活动，密切联系群众，全年参加XX公司集体企业党员大会集中教育学习5次、党课3次。在落实后勤管理服务上，深入XX公司基层调研4次，与班组、供电所员工面对面交流。
　　　　2.服务群众不到位。在职工所需、切实服务职工的后勤项目推进过程中存在进度管控不严、日常疏于跟踪等问题，导致帮助解决员工的实际困难还做的不够到位。比如：对供电所办公环境整治提升方面还存在一定偏差。
　　　　整改落实情况：持续加强后勤服务保障工作，完成年度为民办实事项目。重点开展XX公司供电所办公楼办公环境修缮改造等12个零星修缮工程项目，完成金额约80万元；XX公司下达修缮项目4个，完成金额57.24万，并做好规划储备，完成2024年工程建设项目立项130万。牵头解决XX公司调度大楼产权问题，累计从市公司调拨约30宗房产，并要求综合办做好辅助大修规划储备。高效完成全年零购项目，采购车辆2台，厨房厨具设备8台。
　　　　（五）带头发扬斗争精神，防范化解风险挑战方面
　　　　1.缺乏主动斗争精神。带头斗争意识不强，工作中遇到痛点难点时存在一定的畏难情绪，敢为人先的首创精神有所欠缺。比如：推进巡察和审计等历史遗留问题整改动真碰硬、抓落实不够。
　　　　整改落实情况：坚持发扬斗争精神，应对各种复杂局面和风险挑战。根据市公司第一批巡察发现典型问题，高质量开展财务专业举一反三排查与问题整改，共发现问题1个，已整改1个，整改率100％。
　　　　2.“一抓到底”的韧劲不足。针对公司经营管理工作中存在的问题和不足，没有时时刻刻做到心中有数、手中有招，一些工作没有坚持“一抓到底”，没有实现乘势而上。比如：22年前三个季度提质增效创利均保持领先，在第四季度有所下滑，导致创利排名落后。
　　　　整改落实情况：针对公司存量资产盘活效率不高的问题，与办公室、运检部等部门开展存量资产摸排，通过出租闲置房屋、及时清理异常价值逾龄资产卡片和零价值卡片，持续跟踪拆旧物资处置，加大物资调拨力度。围绕增收、提效、降本、减损四个盘活成效方面有序规划资产盘活工作，全年闲置资产盘活增收220万元。
（六）带头落实全面从严治党政治责任方

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