国企公司2023年度生产经营工作报告（总结）

投稿用户 • 2024年1月26日 am3:14 • 范文大全 • 阅读 63

国企2023年度生产经营工作报告
　　　　同志们：
　　　　这次会议的主要任务是：以A新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大会议精神，紧紧围绕公司“X”主题，锚定公司“十四五”战略规划第三年既定任务目标，扎实做到两个转变和四个提升，客观总结2023年工作，研究部署2024年任务，动员公司广大干部职工，真抓实干、攻坚克难，凝心聚力、提质增效，创造更加优异的成绩，昂首阔步踏上企业高质量发展新征程！
　　　　下面，我向大会作生产经营工作报告，请大家审议。
　　　　一、2023年，公司上下团结一心、砥砺奋进，企业生产经营有序开展
　　　　2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，是公司实施“十四五”战略规划第三年，也是强基固本、改革发展的关键一年。在X公司的正确领导和亲切关怀下，树立“一切以客户为中心”的经营理念，优化资源配置，拓宽经营思路，化解经营风险，打造品牌形象，全力以赴完成年度各项目标任务。
　　　　（一）生产经营实干达标。一年来，新签合同额X亿元，实现产值X亿元。面对紧张激烈的内外部环境，公司创新采取“X＋X”经营模式，着力拓宽上下游资源渠道，以结果为导向、以价值创造为本，不断优化资源配置，推进企业经营良性发展。在保障质量100％合格合规的前提下，全年共新增供应商XX家，选取了有较强实力的贸易商达成长期合作共识，有效的缓解了公司的资金压力，保障X正常供应，提高企业的竞争力和利润空间。积极实地走访当地及周边地区市场，全面收集市场信息，了解客户需求、进货渠道及合作条件。深挖在手客户潜力的同时，拓展开发新客户，全年新增客户X家，形成双轮驱动、齐头并进之势，推动属地市场平稳发展。
　　　　（二）做优项目以干促揽。一年来，在保障属地市场平稳发展的同时，积极做优在供项目，努力实现以干促揽，滚动发展。现场人员加强大项目经营力度，立足于“保供应、赢信誉、创业绩”，扎实做好X项目等客户的产品供应，全年共创造利润X万，实现了利润翻翻的佳绩。在为既有项目提供优质服务的同时，积极收集优质项目信息，大力拓展供应市场。“X”品牌得到了各家业主单位的充分认可，进一步提高了品牌价值和知名度。
　　　　（三）安全保障措施全面。一年来，在安全培训、应急演练和隐患排查等方面多措并举、同向发力，全面压紧压实企业主体责任，圆满完成全年的安全生产目标。通过邀请消防讲师现场授课，制作条幅展板宣传安全、消防和职业病防治等方面的知识，切实提高全体员工的安全意识。围绕全国第22个安全生产月“人人讲安全，个个会应急”主题，举行生产安全事故综合应急预案演练，从实战出发，“演”“练”结合，有效检验了应急处置能力，强化各应急小组间的协调作战能力，达到了“常态备战、应急应战，防患于未然”的预期效果，为公司各项生产经营工作提供坚实的安全保障。
　　　　（四）诚信经营防控风险。一年来，始终坚持“诚信至上、合规经营”的理念，强化风险预防和过程管控，有效化解各类经营风险，确保企业持续健康发展。严格按照公司规章制度和上级的要求开展工作，牢牢守住“诚实守信”的底线不动摇，形成“合规经营”的价值取向和行为习惯，将诚信经营的理念内化于心，外化于行。在生产经营过程中推行实施精细化管理，对相关部门的物流票据进行严格审核，完善业务现场资料，做到经营业务合法合规。积极与公司法律合规部沟通，对于逾期时间长的项目，及时向对方发工作联系函、催款函，甚至是通过诉讼的方式解决这些风险高、回款难的问题，确保我方经营风险安全可控。
（五）党建融合赋能发展。一年来，公司领导班子始终以A新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的政治建设为统领，深入学习贯彻党的二十大精神，夯实党建工作基础，围绕中心、服务大局，推动党建工作与生产经营同谋划、同部署、同落实，形成齐抓共管的工作格局，促进党建工作和经营工作深度融合。高度重视第二批主题教育，紧紧把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总体要求，集中学习《A新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等配套教材，结合实际开展集中学习研讨，解决工作中的主要问题，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上见实效。聚焦年度任务目标和公司中心工作，重视主题教育成果的转化运用，在做实做深做细调研工作的同时，把主题教育的成果转化为推进工作、战胜困难的实际成效。深入贯彻A总书记重要指示批示精神，认真落实“第一议题”制度，切实通过“三会一课”、主题党日、组织生活会

............试读结束............

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