本年度某市国资委国有企业党建工作总结

本年度某市国资委国有企业党建工作总结
　　党的二十大报告指出：“全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴，关键在党。”一年来，**市国资委党委深入贯彻落实新时代党的建设总要求，聚焦以高质量党建引领保障国有企业高质量发展主题主线，扎实开展国企党建“质量提升年”专项行动，深入实施“12233”工程，国企党建质量质效显著增强，红色引擎作用更加强劲，国有企业服务市委市政府决策部署能力、服务市场创造市场能力“两大能力建设”成效进一步凸显。

　　一、坚持凝心铸魂，把牢政治方向，以党的政治建设统领国企改革发展全局

　　党的政治建设是党的根本性建设，决定党的建设方向和效果。一年来，**市国资委党委始终把党的政治建设摆在首位，坚持用科学理论淬炼灵魂、坚定信念，用党的领导把关定向、领航掌舵，用有力宣传凝聚人心、点燃激情，着力推动党的政治优势转化为企业发展磅礴动力。

　　（一）持续强化理论武装，不断夯实政治根基

　　坚持不懈用***新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，采取党委理论学习中心组学习、“第一议题”、理论宣讲、专题研讨、党员干部培训等多种形式，深入学习党的二十大精神、省市党代会精神等新理论新思想，扎实推动党的创新理论进企业、进车间、进班组、进头脑。累计开展理论学习中心组学习980余次，“第一议题”专题学习2000余次；举办“国资国企大讲堂”3期，培训1500余人次；与**工业大学联合举办学习贯彻党的二十大精神专题示范培训班，培训900余人次，引导广大党员干部持续学、深入学、贯通学，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，拥护“两个确立”、做到“两个维护”更加自觉更加坚定。

　　（二）持续加强党的领导，牢牢把稳前进舵盘

　　紧紧围绕在完善公司治理中加强党的领导，各出资企业及重要子企业全部建立和修订完善党组织前置研究讨论重大经营管理事项清单、党组织议事规则，党组织发挥领导作用更加组织化制度化具体化。制定出台《**市国资委出资企业董事会工作规则（试行）》和《**市国资委出资企业外部董事履职工作指引（试行）》，董事会建设及运行制度体系框架基本完成，“各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡”的公司治理结构更加成熟定型，党组织把关定向作用更加突出，各治理主体同心同向、同轨同轴，共同推动企业改革发展行稳致远。

　　（三）持续做强宣传矩阵，激发汇聚强大动力

　　加强宣传工作队伍建设，举办市国资系统宣传思想文化工作者素质提升培训班，增强思想政治、意识形态、舆情管控、企业文化建设能力。改版升级“**国资”微信公众号，新开设“要闻动态”、“党建之窗”、“专题专栏”三个专栏，累计发布公众号500余篇，发布企业信息400余篇，热议党的二十大报告、打造“七大都市”、落实“五个率先”、国资国企这十年、“一把手”谈“解放思想、振兴发展”、战疫一线党旗红等专题引起广泛关注，全面宣传展示了国资国企改革发展生动形象。紧密结合“党课开讲啦”，制作展播“国企担当”系列精品党课14部；与市电视台联合推出《建功新时代国资国企在行动》系列报道8期，传播国资国企改革发展正能量，凝聚起党员干部职工奋进新时代、新征程的思想共识和行动力量。

　　二、着力锻造队伍，提升用人成效，以执政骨干力量打好国企改革发展硬仗

　　治企之道，首在得人。一年来，**市国资委党委注重鲜明导向选用干部、多元措施培养干部、完善机制储备人才，靶向发力，不断打造能打硬仗、打胜仗的干部人才队伍，为深入实施国企振兴发展行动和人才强企战略打牢坚实基础。

　　（一）建强领导人员队伍，发挥战略支撑作用

　　按照建设堪当重任的高素质干部队伍要求，聚焦关键岗位，树立选人用人正确导向，在5户规模较大的出资企业配备了党委专职副书记，企业领导班子结构得到进一步优化，力量得到进一步加强。着眼加强专业训练，举办全市国有企业改革发展专题培训班，推动企业领导人员治企兴企能力不断增强。牢固树立鲜明业绩导向，扎实开展企业领导班子和领导人员综合考评，全面检验班子、了解干部、落实奖惩，促进企业领导人员聚焦目标抓发展、聚精会神抓落实。

　　（二）注重年轻干部培养，提升担当作为本领

　　抓好后继有人这个根本大计，建立健全年轻干部“双向进入、交叉任职”培养锻炼机制，围绕干部多岗位历练，打破固有环境，把到基层和艰苦地区锻炼成长作为年轻干部培养的重要途径，推动年轻干部丰富经历阅历、开阔视野格局、提升能力本领。在市属国企和委机关之间“双向挂职”14名，为全市信访稳定、应急处突、招商引资、新区建设、乡村振兴、乡镇街道等基层一线和急难险重岗位选派挂职干部103名，力促年轻干部成长成才。

　　（三）补齐人才工作短板，塑造创新发展优势

　　将国企人才工作破题破局作为重点攻坚课题，针对市国资系统人才队伍建设不系统、不规范，做法不一、“各自为政”，相关制度参差不齐、不成体系等问题，制定出台《**市国资委出资企业人才队伍建设的指导意见（试行）》等一个意见、一个办法、一项制度，人才工作“1+N”制度体系初步搭建，为实施人才强企战略奠定坚实基础。围绕企业需求，在“**国资”微信公众平台开设“人才强企”专栏，发布企业招聘公告和紧缺人才目录16期，促进产业需求与人才供给精准对接，引进重点人才29人。抓好企业“四支人才队伍”建设，储备经营管理人才155人、专业技术人才167人、高技能人才72人、党务工作人才60人，着力打造企业人才“蓄水池”。

　　三、深化强基固本，夯实基层基础，以坚强战斗堡垒铸造国企改革发展引擎

　　党的工作最坚实的力量支撑在基层。一年来，**市国资委党委牢固树

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