公务员考核工作经验材料
近年来,**乡认真贯彻执行《公务员考核规定》和《**省公务员平时考核实施办法(试行)》,逐步实现了考核工作的规范化、制度化、科学化,有效促进了考核工作的良性开展,推动了全乡公务员队伍建设。
一、扩展考核层面,增强考核的参与性。始终坚持领导评价与干群评议相结合,增强考核客观公正性。主要通过大会个人述职、满意度测评调研、党政主要领导认可度评价、参考平时考核等次等办法,克服了优秀轮流评等不良做法,真正将那些德、能、勤、绩、廉各方面表现优秀的同志评为优秀等次,增强了考核的参与性。
二、改进考核措施,增强考核的经常性。突出年度考核同平时考核相结合,严格执行季度考核制度,把季度考核的评价等次作为年度考核的重点参考依据。突出年度考核与目标管理绩效考核、作风建设相结合,坚持把思想政治、纪律作风建设融入其之中,督促公务员更好地履行职能,对绩效考核完成等次在“良好”以上方可评优,增强了考核的经常性。
三、细化考核内容,增强考核的操作性。制定平时考核办法,坚持定性考核与定量考核相结合,结合公务员岗位实际,科学设置考核指标,详细量化德、能、勤、绩、廉测评权重,按照“好、较好、一般、差”4个等次赋予相应分值,并明确了多个评价
本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.kuaichafanwen.com/38161.html
如若转载,请注明出处:https://www.kuaichafanwen.com/38161.html