干部队伍建设经验交流材料

干部队伍建设经验交流材料
    **县立足事业长远发展,抓好后继有人根本大计,综合施策、持续用劲,不断优化干部选拔培养链条,全力锻造高素质干部队伍。
    一、单位推荐+专项调研,抓实年轻干部储备
    突出“人岗相适、以事择人”,强化年轻干部动态储备,确保年轻干部队伍数量充足、素质优良、结构合理。针对经济型、企业型、市场型等干部紧缺问题,开展年轻干部推荐活动,各单位结合干部日常表现、工作实绩、专业特长择优推荐优秀年轻干部249名。开展公检法、教育、卫健、水务系统及乡镇领导班子分析研判6轮次,通过“背对背”推荐和“面对面”了解,分层分类掌握一批工作认真、实绩突出、群众公认和具有培养潜质的优秀干部,不断做大年轻干部“蓄水池”。
    二、集中培训+挂职锻炼,强化提高履职能力
突出培育机制创新,全面拓展党员干部眼界视野,提高履职能力,着力锻造会抓经济、懂经营、善管理、能力素质过硬的干部队伍。去年以来,坚持“走出去”与“引进来”相结合,采用合作办班、委托培训、专家授课、交流挂职等方式,围绕乡村振兴、项目建设、产业发展,举办“****”“高端专家月讲堂”11期,培训学员2511人次,行业自主培训班15期1029人次。同时,充分发挥对口帮扶资源优势,建立交流

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