推进干部能上能下工作情况汇报

推进干部能上能下工作情况汇报
    **县深入贯彻落实《推进领导干部能上能下规定》,亮明干部优与劣的标尺,把握上与下的准绳,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向,激发干部队伍干事创业、担当作为新活力。
    一、树牢鲜明导向,激发干部“上”的动力
    突出基层一线磨砺干部,把干部放到“实战场”,先后选派名机关干部到乡镇(街道)挂职锻炼,2800多名干部担任村“第一书记”或驻村工作队员,通过日常工作了解一批、急难险重识别一批、专题调研发现一批、单位推荐储备一批“四个一批”方式,科学衡量干部的日常表现。突出基层一线选任干部,建立健全“1+4”考核体系,以绩效考核为总抓手,建立赛马比拼、考核激励、容错纠错、年度奖金分配等四个配套机制,把工作实绩作为干部选任的重要依据,破除论资排辈,大胆提拔使用表现优秀的干部。2022年以来,48名在乡村振兴、疫情防控、驻村帮扶等工作中表现突出的干部被提拔使用。
    二、敢于动真碰硬,畅通干部“下”的渠道
把准“下”的情形。聚焦“不适宜担任现职”的15种情形,对干部在工作中长期打不开工作局面、干部群众意见较大,不担当不作为乱作为、关键时刻临阵退缩等情况进行分析研判,划清“下”的红线,建

............试读结束............

查阅全文加微信3231169

如来写作网gw.rulaixiezuo.com(可搜索其他更多资料)

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.kuaichafanwen.com/36493.html