作风纪律整顿自查自纠个人剖析材料（作风纪律整顿个人心得体会）

投稿用户 • 2022年6月24日 pm5:07 • 范文大全 • 阅读 359

　　本报讯（李小红）剑阁县林业局对标县委提出的“五个看不惯”问题，纵深推进干部纪律作风专项整治整治工作，提升干部队伍战斗力，推动林业现代化建设阔步迈进。

　　四到位压实目标任务，切实解决“忙的忙耍的耍”的问题。根据职责分工，结合市、县年度目标任务，逐层分解，列出清单，将目标任务具体落实到分管领导、股室负责人、具体承办人，切实做到目标任务分解到位，工作任务认领到位，负责承办人落实到位，跟踪问效督察到位，形成分管领导牵头抓，股室负责人具体抓，单项工作承办人负责落实的工作格局，做到件件都有安排部署，人人都有具体工作，事事都有回音结果，切实解决“忙的忙耍的耍”的问题。

　　建立跟踪问效机制，切实解决“做事慢吞吞”的问题。将目标任务特别是重点工作任务分阶段具体到每个时间节点，实行时间倒排和领导包抓制度，局党办和行政办根据任务清单和时间节点，跟踪督察工作推进情况，及时通报工作进度。股室负责人每周汇总本股室承办的业务工作进度报分管领导，根据时间节点和任务完成情况召开局长办公会，听取作情况汇报，梳理工作任务落实过程中存在问题、困难，分析原因，找准根源，集体会商解决问题的措施办法，确保各项工作有条不紊迅速推进，按时按质按量完成阶段性目标任务。

　　建立争先创优激励机制，切实解决“工作劲头低迷甘于落后”的问题。将具体任务完成情况纳入年度目标考核，实行加扣分激励机制，对完成任务较好的股室和具体承办人，除在职工大会上通报表扬外，按照具体任务分值进行适当加分，对工作推进滞后完成质量不高的在职工大会上书面检讨外，适当扣分。加扣分实行累计和连带加扣分制度，连带加扣分即：单项工作承办人加扣分时，所在股室、分管领导相应加扣相同分值。同时将工作完成质效作为职工提拔任用和职务晋升的主要考核依据。通过建立激励机制，积极营造敢于争先，勇当第一的良好工作氛围，进一步激发干部职工干事创业的激情，为高效推动工作注入强劲动力。

　　强化学习培训，切实解决“工作抓不到点子上”的问题。深入开展政治思想教育和业务技能大比武工作，通过党组中心组学习、“周三夜学”、“支部书记讲党课”及开设“股长讲堂”等方式，精研业务技能，进一步增强领导干部统揽全局协调各方，调兵遣将排兵布阵的能力，进一步增强干部职工政治修养和业务技能，进一步提升干部职工管理水平和工作能力。在推进工作中明重点，会谋划，有措施，抓事抓在点子上，用劲用在刀刃上，高质高效推动各项工作。

　　敢担当善作为，切实解决“不敢抓不敢管”的问题。进一步深入开展党史学习教育，锤炼领导干部党性修养，要求党员干部不忘初心、牢记使命，以“越是艰险越向前”的英雄气概、“狭路相逢勇者胜”的斗争精神，不懈进取，不懈奋进，见困难就上，见红旗就扛。不畏惧风险，不怕惹麻烦，不怕得罪人，不怕担责任，困难面前不低头，敢于决策，敢于拍板，敢抓敢管，旗帜鲜明讲政治，自觉做到在思想上对标对表、行动上紧跟紧随、执行上坚定坚决，始终不渝地树牢以人民为中心的根本立场，践行宗旨要求，提升服务本领，不折不扣地把上级的决策部署贯彻好落实好。

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