公务员平时考核是强化公务员队伍建设的重要基础与途径,是对公务员的日常管理和监督,做好公务员平时考核工作,可以有效提高公务员综合素质,持续改善工作作风,发现与培育好干部。
在实际工作中,要激发各级干部把功夫下在平时,把精力用在工作中,不仅要“事终”考核,更要“事中”考核,通过科学设置内容指标,发挥平时考核作用,使考核服务于中心工作,服务于大局,推动工作落实。
一要区分类别层次。结合工作实际,根据不同类别、不同岗位、不同层次的干部所履行职责的不同,提出不同的考核要求,既有反映政治素养、职业道德、工作作风等情况的共性指标,又有反映工作成果、成效和业务能力等情况的个性指标。二要确定合理的指标标准。坚持适度原则,在确定考核指标时,做到定性和定量相结合,对可以量化的指标进行合理量化,对不能量化的指标设置定性指标,兼顾部门责任和工作岗位特点、日常工作和专项工作。根据中心工作、考核情况、相关人员等方面的变化动态调整内容指标。三要突出实绩考核。把“德能勤绩廉”等各方面纳入考核指标体系,坚持“考人”“考事”相结合,对考核对象进行全面掌握,根据日常工作以及承担急难险重任务、处理复杂问题、面临重大考验中的表现,加强实绩考核。
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