员工业绩不达标辞退补偿标准（业绩不达标辞退员工是否需要支付赔偿款）

投稿用户 • 2022年6月24日 pm4:54 • 范文大全 • 阅读 309

相信大家身边都有这样的同事，他们的工作能力不错，对工作的态度也比较好，可是他们的积极性并不高;在职场打拼的上班族，都有共同的目的，那就是发展和挣钱，但是领导在阻碍下属工作进度时，肯定是会打击员工积极性的;激发员工的积极性，让员工对工作有热情，确实是领导该做的事情，但是领导在操作不当，或者出现不良的政策时，才是打击下属积极性的关键因素;很多朋友随着工作时间的积累，逐渐在变成老油条，结果老人的工作效率会持续下降;下面小编就来为大家分享，打击员工工作积极性的五个常见原因，想要了解的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧!

一、不尊重下属的劳动成果

员工为公司打拼，给公司提供价值拿到回报的同时，员工也是需要被鼓励的;可是有些领导认为，只要给其足够的薪资就可以了，结果在上下级关系不友好的情况下，下属在工作中就会感觉到处处为难，甚至是有一种不被尊重的感觉;员工的责任虽然是将工作做好，这也是每个员工都应该做的事情;但是要想让员工有积极的心态，至少在态度上让下属得到尊重;一旦下属的积极性被打击，领导在遇到麻烦的事情时，下属只会选择低调，肯定不会拿出心中的方案;所以说，领导在不尊重下属的劳动成果时，会打击下属的工作积极性。

二、公司没有合理的奖惩机制

在工作中努力打拼的人，肯定是在为了自己着想，要是公司没有任何奖惩措施，总是以吃大锅饭的理论对待下属，那么下属们都不会积极工作;做多做少拿到的回报都是一样的，在这种情况下任何人都会将节奏慢下来;而那些想着升职加薪的人，长时间看不到希望时，也会放慢自己的脚步;有能力的员工得不到重用，能力差的员工薪资不会少，正是没有合理的奖惩机制，团队慢慢就会变成一盘散沙，不仅员工没有了积极性，而且在出现责任时，也会经常出现互相甩锅的行为。

三、领导安排工作不合理

有些领导虽然坐在管理的位置上，可是却总是为自己的利益着想，在给下属们安排任务时，总是随心所欲，根本不会考虑任务的可行性结果，结果导致大量的下属完不成领导交代的任务;拥有绝对权利的领导，为了自己的小利益，给下属穿小鞋在职场中也是常见的事情，甚至善于利用下属的短处，来给下面的人制造麻烦，在这种环境中工作，想想就知道会严重打压下属的积极性;甚至有些领导由于个人能力问题，为了让下属们积极的工作，竟然使用画大饼的方法，结果下属们上了一次当之后再也不信领导了。

四、领导的管理方式有问题

有些领导个人能力不错，但是却缺乏管理能力，在带领团队时总是一副不信任下属的态度;遇到事情总是在下属面前大包大揽，重要的事情亲手去做，虽然任务提高了准确率，但是领导天天也是累死累活的，长期下去导致员工严重依赖领导;员工再次碰到问题时，依然是没有能力单独解决困难，下属就不会再有上进心，更不会冷静地面对任何困难;要明白领导事无巨细的管理方式，下属没有任何成长的空间，团队的效益好不好完全要看领导的个人能力。

五、领导对下属的想法不管不问

对待同一件事情，每个人都有不同的看法，为了团队的效益和业绩着想，领导也会适当听取下属的建议;一旦领导对下属的想法不管不问，甚至还要打击高调的下属，说明领导此时是不喜欢下属的;面对下属提出的解决方案，领导连看都不看，下属肯定不会再继续制定新的方案，长期下去下属的执行效率就会直线下降;还有些领导对不喜欢的下属，直接贴上各种标签，这说明领导打心底里是看不起下属的，对下属的印象已经完全固化，下属的积极性也会严重受到影响。

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