开“六方” 治“六痛” 江苏省泰州市全力推进机构编制信息化建设
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江苏省泰州市把加强机构编制信息化建设作为创新管理的重要方式,通过系统整合、数据融合、业务协同,着力构建“财政供养人员一体化管理大数据平台”。切实解决机构编制管理中的几大“顽疾”,推动机构编制管理向数字化、科学化、智能化转型,确保机构编制工作高效运行。
编织“一张网” 治愈系统割裂之“痛”
以政务外网为桥梁纽带,打通各大系统之间的数据壁垒,打破以往各部门自有系统封闭孤立的状况,实现各系统与一体化平台之间数据信息实时共享。联合制定财政供养人员一体化平台建设标准规范和统一信息化标准体系,实现与现有各管理系统的深度整合,全面优化工作流程,健全财政供养人员管理链条,形成以机构编制核准使用为前提、人事管理业务为支撑、工资核发业务为保障的闭合式管理链条,实现部门间业务、数据的无缝衔接。
深挖“一个池” 治愈数据质量之“痛”
整合分散在各部门各处室的系统数据,着力解决我市财政供养人员管理中信息不共享、更新不同步、数据不吻合的现状,形成统一准确的数据池。以机构编制实名制数据库为基础,首次完整录入数据后,用户重复使用,全程留痕备案,既确保数据精准无误,又避免数据重复录入。同时在一体化平台中为组织人社财政等部门建设或提供实时数据接口服务。通过部门间共享共管,全面、实时、准确地更新全市机构编制组织人事财政管理的各类数据,最大限度地满足实际管理需要。
搭建“一平台” 治愈重复报送之“痛”
加强部门业务协同,将组织人事管理业务、机构编制业务、财政预算工资业务等嵌入财政供养人员管理链条中去。明晰事权、规范流程,从机关事业单位人员进编出编到职务职级调整,从工资福利审批到财政工资统发,从个人工作经历到培训奖惩,从个人社保缴纳到退休审批等探索一网办理,解决机关事业单位人员办理业务需
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