济南市历下区以做好机构职能优化流程再造工作为引领,以问题为导向,着力打造内部深度融合、外部高效配合的职能运行机制流程,努力实现机构职能流程的再优化再塑造,高质量续写机构改革的“后半篇文章”。
一、突出“细”,做实“三定”规定的精细化管理。以推动“三定”规定落实到位为目标,坚持优化协同高效原则,统筹推进部门职责编制职数细化分解工作,将部门报送的细化分解职责与“三定”规定进行对照,结合承担的具体工作任务,将内设科室职责拆分为最小颗粒化单位,以条目形式呈现,避免产生“超”“漏”“错”。在细化过程中注重梳理内设机构内部、与其他内设机构有关的难以准确界定、可能产生交叉的情形,并提出解决意见。历下区37个党政工作部门共细化分解164个内设机构,细化分解职责任务共1851条。目前,已按照省市要求,对非涉密政府工作部门的职责任务清单在网上予以公示。
二、突出“顺”,构建协同高效的职能运行体系。聚焦主责主业、政策标准高、自由裁量大、廉政风险高的职责任务,编制岗位规范流程和工作流程,明确各个步骤,各个阶段的目标任务和标准要求,促进部门履职的规范化、科学化、精细化水平。岗位规范和工作流程的制定,对提高工作人员岗位认知、促进内设科室之间岗位协同发挥重要作用,并且可以作为以老带新、传帮带的重要抓手,有效的确保
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