山东省威海市文登区委编办“三个下功夫”用活用实机构编制综合管理信息系统

山东省威海市文登区委编办“三个下功夫”用活用实机构编制综合管理信息系统
山东威海市文登区委编办依托机构编制综合管理信息系统,重点强化数据信息化、实用化、效能化,扎实推进基础数据规范管理,全面增强机构编制实名制管理效能,切实发挥基础效能最大化。
  一、在数据准确性上下功夫,确保信息全面详实。一是严把人员减编关口,对照新三定方案、干部任命文件、人员划转表,对机构、编制和人员信息数据进行及时更新。通过对以往入减编人员情况的梳理分析,对招录、调配、安置人员入减编等事项作出明确规定,规范不同类型人员入减编办理程序,严格依照程序审核相关文件、人员材料,切实做到“人编对应”。二是完善机构编制电子台账,将涉及机构设立、变更和人员编制核定调整等方面的历史沿革文件纳入电子台账,全面细致查漏补缺,确保人员变动业务报送审核及时、准确,实时掌握机构编制变化情况,便于统计和线性分析。三是建立机构编制台账和动态数据管理同步机制,坚持机构变动、编制调整、人员信息变化实时更新,保证统计数据及时准确,实现对全区机构、人员编制数据全方位掌控,强化实名制管理工作的动态监管。
  二、在数据时效性上下功夫,确保更新及时规范。一是进一步加强与组织、人社部门的协作沟通,及时跟进各类机构和人员编制调整变化情况,及时掌握行政、事业编制人员招考招录工作进展情况,对最终入编人员信息形成汇总表,招考部门盖章后由机构编制部门对照表格信息,审核各部门在机构编制系统中报送的入编业务。通过各环节层层相扣,形成互相协作、互相制

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