山东威海乳山市委编办“三个硬招”提升机构编制管理水平

投稿用户 • 2023年3月18日 am5:30 • 范文大全 • 阅读 197

山东威海乳山市委编办“三个硬招”提升机构编制管理水平
为进一步提升机构编制管理水平，山东威海乳山市委编办通过梳理政策文件、强化日常监督、业务限时办结等手段，补短板，抓落实、提效率。
　　一、梳理政策补短板。为确保脑中有策，手中有方，提高工作人员的水平，乳山市委编办全面梳理近年来机构编制政策文件60余件，为补短板、提高效做准备。一是加强工作人员业务水平。整理收集机构编制管理有关精神以及各级出台的机构编制方面的政策规定，认真对照机构编制工作实际，结合日常工作找差距，抓落实，制定政策学习课程表，在科室中开展政策规定周问答，确保政策法规常记于心，补足政策短板，为提升业务水平，增强创新能力奠定基础。二是推动当前工作高效优质。结合开展机构编制执行情况和跟踪问效工作等监督检查事项，对机构编制审批联动、“三定”规定制定、机构编制监督检查等有关政策法规开展深入学习，为下一步监督检查工作的开展做好知识储存。三是助力“传帮带”作用发挥。政策法规的理顺整理既有助于新进人员补齐业务短板，又为机构编制工作的传承提供了文件依据，确保工作开展有依可循、有法可遵守。
　　二、日常监督抓落实。为进一步落实机构编制调整事项，乳山市委编办狠抓日常监督，将专项检查和重点检查相结合。一是绘制一本管理台账。建立涵盖全市机关事业单位名称、性质、规格、经费来源、编制数与实有数、领导职数以及内设机构表述的机构管理台账和包含人员基本信息和调动经历的人员管理台账，对机构和人员进行重点检查，做到人员变动和机关事业单位调整同步进行，确保编制事项的时效性和准确性。二是开展人员信息重点检查。结合财政供养人员核查工作，将人员管理台账与山东省机构编制综合管理信息系统进行核较，并与单位上报的人员情况进

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