为适应新形势下机构编制实名制管理工作新要求,提高机构编制管理的精细化、规范化水平,济南市天桥区委编办建立“三项机制”加强机构编制实名制管理,着力发挥机构编制在管理流程中的基础性作用。
一、建立协调配合机制。研究制定《济南市天桥区机关事业单位人员调配工作审批管理办法(试行)》,进一步明确组织、机构编制、人社等部门职责分工,规范人员调配流程及要求,强化纪律责任。同时,加强与组织、人社等部门的对接沟通,每周五电话了解全区人员调动、辞职、辞退、纪律处分等情况并做好记录,利用qq、微信等方式督促相关单位跟进业务办理。内部业务科室之间建立信息共享、情况互通的工作运行机制,及时更新维护《机构编制管理台账》、《事业单位法人登记管理台账》和机构编制实名制管理系统信息,做到信息准确、账实相符。
二、建立定期调度机制。每年开展“机构编制实名制核查维护”活动,对全区在编人员机构编制实名制管理信息进行检查维护,为科学配置机构编制资源奠定坚实基础。每月
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