山东省滨州市沾化区委编办创新“一二三、点线面”模式打好权责清单规范管理组合拳

山东省滨州市沾化区委编办创新“一二三、点线面”模式打好权责清单规范管理组合拳
为进一步规范行政权力运行,山东省滨州市沾化区委编办聚焦权责清单动态调整、多点应用、考核评价等环节,以清单管理精准性、清单运用规范性、清单完善实效性为着力点,抓落实保障权责清单高效有序运用,推动职能部门全面正确履行职能。
  一、织密绩效考核“一张网”,主攻动态调整“着力点”,抓调度、强督查
  建立“月检查、季通报”绩效考核机制,要求区级职能部门每月报送事项动态调整情况统计表,定期梳理统计因法律法规规章立改废释、政府简政放权以及部门机构职能调整导致的新增、变更、划转、取消等事项。近年来,指导各部门单位调整系统权责清单831项,其中事项新增325项,事项变更183项,事项取消323项,真正实现了清单管理工作“一张网”。依托“权责清单管理系统”实时监测部门权责调整情况,重点分析跨部门认领事项的衔接运行,细化机关职能运行监管指标体系,将权责清单动态调整、要素规范、边界明晰、月报报送等情况作为量化考评标准,对接全区经济社会发展综合考核,以考促效倒逼职能部门履职能力提升。
  二、精准滴灌衔接“两环节”,拓宽民生治理“服务线”,抓规范、促提升
  一是优化民生服务线,衔接政务服务环节。加快推动权责事项清单与政务服务事项清单规范融合,分领域、分阶段梳理两单交集,对名称相同、认领部门不同的事项进行综合研判,印发了《关于规范完善行政审批联合踏勘工作机制通知》,按照“一窗进出,一网运行,一次(集中)踏勘,一章审批”的服务模式,联系相关职能部门在统一时间、统一地点开展现场联合踏勘,有效解决部分审批事项专业性强、工作力量不足等困难。特别是为申请办理商品房预售许可、户外广告设立、植物检疫

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