宁波市江北区委编办念好“制、智、治”三字诀着力打造“数智编办”

宁波市江北区委编办念好“制、智、治”三字诀着力打造“数智编办”
宁波市江北区委编办以数字化改革为引领,聚焦“制、智、治”三管齐下,通过完善体系建设,推进数字赋能,超前预测分析,构建制度完备、智慧运行、治理有效的机构编制管理服务格局,着力打造“数智编办”。
  一、以“制”为基,完善体系建设,推动规范管理。一是推进建立完善的机构编制管理服务制度。以《中国共产党机构编制工作条例》为遵循,在严格贯彻落实省机构编制监督检查办法、机构编制执行情况和使用效益评估办法、机构编制合规性审查办法及市关于加强机构编制全流程管理的实施意见等各项制度规定的基础上,创新出台江北区机构编制实名制月报“全流程”校验制度、领导干部任初机构编制监督检查主体责任告知制度等系列制度,进一步提高机构编制管理的规范化水平。二是建立健全机构编制业务协同联动制度。依托实名制系统,编办、组织、财政、人社等部门严格履责,完善编制职数使用、人员录用调配、工资核定核拨、社保公积金办理等工作程序,形成互相配合、齐抓共管的工作机制。加强与巡察、审计等部门的协作配合,强化业务协同、数据共享和情况通报,切实加强机构编制管理的刚性约束。三是构建起机构编制工作资料库。制作机构编制重要政策汇编,收集整理历年机构编制工作资料,分门别类,理清脉络。梳理全区机关事业单位的历史沿革情况,为每个单位个性制作“机构编制电子编年史”,推动建立完善的资料库,便于查询使用,为建立“数智编办”夯实基础。
  二、以“智”为要,推进数字赋能,实行智慧管理。一是认真落实机关内部“最多跑一次”改革要求,全面推行网上办事,依托浙政钉机关内部“最多跑一次”协同联办信息系统,对纳入系统的机构编制事项,及时指导申请单位通过系统提交申请,并按规定时限在系统中反馈办理结果,变“线下跑”为“线上跑”,变“跑多次”为“跑零次”。二是加强机构编制实名制系统的管理应用,实现各部

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