为总结一季度工作成效,全力冲刺上半年各项目标任务,近日,区济源路街道召开了2022年第一季度工作总结暨第二季度工作推进会。会上,街道“124610”各工作专班依次汇报了第一季度各项业务开展情况,梳理总结了存在的问题及差距,同时就抓好第二季度重点工作提出了改进措施和工作思路。
会议强调,一是要树立一线导向。领导班子要带头开展大走访大调研,带头分包企业和重点项目,到一线排查收集群众关注的痛点、难点问题,细化措施、明确节点,确保“十大攻坚”项目统筹推进落实。二是要树立人才导向。要深入推进党建引领网格化基层治理工作,全员下沉到辖区54个网格,全面开展疫情防控、安全生产等各项工作,构建起干部队伍、人才标兵在一线汇聚、在一线锤炼、在一线展翼、在一线激励的培养链、成长链和保障链。三是要树立实干导向。要积极解决企业实际困难,协助高景电商入驻企业的平稳运行,持续深化“万人助万企”活动。要按照“一小区一方案、一楼院一特色”的要求,高标准完成对9个老旧小区进行改造。加快推进夏侯六组改造项目、办事处级社工站建设和办事处级养老服务中心项目。四是要树立结果导向。要继续按照“124610”总体工作思路,分解工作任务,明确具体措施落实专班责任,规定推进时限,确保项目快落地、见实效。要继续实行“红黄绿”三色预警机制,从工作难度、推动力度、完成质量、成果成效4个方面加大对六大工程及十大攻坚项目进展情况的督查跟踪力度,集中精力组织实施,集中力量开展攻坚,及时发现并解决项目推进中的问题。
街道党工委书记李志峰指出,当前各项工作时间紧、任务重、困难多,街道上下要以能力作风建设年为契机,全面开展“三标”活动,深入推进“十大战略”行动,做到思想上高度重视,职责上心中有数,落实上“早、快、高、好”,推动各项工作从“做没做”向“优不优”提升。
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