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公司

方针

年度重点创新工作计划目标

完成时间

责任部门

第一责任人

第二责任人

装配产线一件流建立水蜘蛛（拉长）模式供料（LF32/40/10/11/55/08）

2023.6.1

制造部

人员技能展示，对技能偏低进行轮岗培训，人均技能率提升0.5%

2023.5.1

制造部

工时效率建立，结合精益改善与自动化投入目标少人化

2023.9.15

制造部

产品一次合格率，报表分析建立改善团队

2023.10.25

制造部

计划排产月、周、日计划，建立组员、分解三组板块，提早预判物料、设备、工装、人员等等，确保及时完成交付

2023.6.20

制造部

年度目标

关键指标：目标值

............试读结束............

查阅全文加微信：3231169

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