农商银行副行长2024年度民主生活会个人对照检视发言材料（四个带头+典型案例剖析）

农商银行副行长2024年度民主生活会个人对照检视发言材料
　　　　按照省委和市委、县委关于开好2024年度党员领导干部民主生活会安排部署，我紧扣“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固深化党纪学习教育成果，综合发挥党的纪律教育约束、保障激励作用，为进一步全面深化改革、推进中国式现代化提供坚强纪律保证”主题，聚焦“四个带头”总体要求，紧密结合自身工作实际，深入查找问题，认真进行对照检查。现将个人对照检查情况汇报如下。
　　　　一、存在的突出问题
　　　　（一）严守纪律规矩，维护团结统一有差距。政治理论学习深度不足。对“两个确立”“两个维护”等理论学习缺乏系统性和深入性，满足于参加集体学习和一般性阅读，对内涵和意义理解不透彻。如在学习党的新政策时，只是简单了解内容，未深入研究与金融工作的结合点，导致在实际工作中不能很好地运用理论指导实践。在组织部门学习时，形式较为单一，缺乏互动和研讨，学习效果不理想。贯彻决策部署不够到位。在落实上级决策部署时，有时存在打折扣、搞变通的情况。如在推进普惠金融政策时，因担心不良贷款风险，对一些偏远地区的信贷投放不够积极，没有完全按照政策要求做到应贷尽贷，影响了政策的落地效果。在执行电子银行推广任务时，过于强调任务指标，忽视了客户体验，导致部分客户对新业务满意度不高。党内政治生活不够严肃。参加党内组织生活时，有时存在敷衍了事的心态。批评与自我批评不够深刻，避重就轻，对其他同志的批评多是一些无关痛痒的问题，没有真正达到红脸出汗的效果。在组织民主生活会时，准备不够充分，对一些问题的分析不够深入，未能提出有效的整改措施。抵制不良思想不够坚决。对一些错误言论和不良思潮缺乏敏锐的洞察力和坚决的抵制态度。如在听到一些关于金融政策的不实传言时，没有及时进行纠正和辟谣，甚至在一定程度上还存在跟风议论的情况。在面对个别员工传播负面信息时，没有及时进行教育和制止，导致不良风气在一定范围内蔓延。
　　　　（二）增强党性作风，严守纪律底线有短板。党性修养有所放松。随着工作时间的增长和工作经验的积累，逐渐放松了对党性修养的要求，缺乏对党的事业的高度责任感和使命感。在工作中，有时过于计较个人得失，对一些难度大、风险高的工作存在推诿现象。如在负责一些普惠金融项目时，因担心出现问题影响个人业绩，对一些创新业务的开展不够积极主动。纪律规矩意识不强。对党纪国法和单位的规章制度学习不够深入，存在侥幸心理。如在安全保卫工作中，有时为了方便，没有严格按照规定程序进行操作，存在一定的安全隐患。在市场营销活动中，对一些业务操作的合规性审查不够严格，导致出现了一些违规行为，给单位带来了一定的风险。作风建设不够扎实。工作中存在形式主义和官僚主义问题。下基层调研时，走马观花，对基层实际情况了解不够深入。如在了解普惠金融服务农村市场的情况时，只是简单地听取汇报和查看资料，没有深入到农户家中和田间地头，导致对农村金融需求的把握不够准确。在处理员工问题时，态度不够耐心，没有充分听取员工的意见和建议，影响了员工的工作积极性。廉洁自律要求不高。对廉洁自律的重要性认识不足，在一些细节方面不够注意。如在公务接待中，有时存在超标准的情况。在参加一些外部活动时，接受了一些礼品和宴请，虽然价值不高，但也违反了廉洁自律的规定。对分管部门的廉洁教育不够经常，导致个别员工出现了一些轻微的违规行为。
　　　　（三）遵规守纪担当，创新发展能力有欠缺。担当意识不够强。在面对一些复杂的金融风险和业务难题时，存在畏难情绪，缺乏担当精神。如在处理不良贷款清收问题时，因担心得罪客户和引发社会不稳定因素，没有采取果断有效的措施，导致清收工作进展缓慢。在推动电子银行创新发展方面，怕承担风险，不敢大胆尝试新的业务模式和技术应用，错失了一些发展机遇。创新能力不足。习惯于按部就班，缺乏创新思维和创新方法。在市场营销工作中，仍然依赖传统的营销手段和渠道，对新兴的互联网营销模式和金融科技应用不够熟悉，导致市场竞争力不强。如在推广线上金融产品时，没有充分利用社交媒体和大数据等工具，精准定位客户需求，产品推广效果不理想。在普惠金融服务方面，创新产品和服务模式较少，不能满足客户多样化的金融需求。政绩观存在偏差。过于注重短期业绩和指标完成情况，忽视了可持续发展和风险防控。为了完成市场营销任务，有时会盲目追求贷款规模和客户数量的增长，而忽视了贷款质量和客户风险评估。如在发放普惠金融贷款时，对一些客户的信用状况和还款能力审查不够严格，导致部分贷款出现逾期风险。在电子银行发展中，过于追求开户数量和交易笔数，而对客户的实际使用效果和满意度关注不够。
（四）履行治党责任，严管队伍力度有不足。主体责任落实不到位。对全面从严治党的主体责任认识不够深刻，没有真正把管党治党责任扛在肩上。在工作中，过于注重业务发展，对党建工作重视不够，存在“一手硬、一手软”的现象。如在安排工作时，对业务工作部署详细，对党建工作只是简单提及，没有具体的落实措施和考核办法。对分管部门的党建工作指导不够，导致部分党支部组织生活不规范，党员教育管理不到位。监督执纪力度不够。对党员干部的日常监督管理不够严格，对一些苗头性、倾向性问题发现不及时、处理不到位。如在安全保卫工作中，对个别员工违反工作纪律的行为，只是进行了口头批评，没有按照规定进行严肃处理，导致类似问题反复出现。在市场营销业务中，对一些员工的违规操作行为，没有及时进行调查和处理，存在姑息迁就的情况。选人用人把关不严。在选人用人过程中，存在重业务能力、轻政治素质和道德品质的倾向。对一些干部的考察不够全面深入，只注重工作业绩和业务能力，忽视了对其政治立场、廉洁自律和群众基础的考察。如在选拔市场营销部门负责人时，没有充分了解其在廉洁自律方面的情况，导致其上任后出现了一些违规违纪问题，给单位造成了不良影响。网络言行管理

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