国企公司纪委2024年履行全面从严治党监督责任情况总结报告5400字

国企纪委履行全面从严治党监督责任情况报告
　　　　根据《X有限公司所属单位纪委、纪委书记报告工作制度》要求，现将央企纪委2024年履行全面从严治党监督责任情况报告如下：
　　　　2024年，央企纪委深入学习贯彻落实二十大精神和二十届中央纪委三次全会精神，在集团公司纪检监察组和X党委的领导下，围绕公司纪委“X”五年工作思路，认真履行党章赋予的职责，切实履行纪检监督责任，扎实开展党风廉政建设和反腐败工作，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，扎实有效开展各项工作，充分发挥了监督保障执行、促进完善发展的作用。
　　　　一、工作开展情况
　　　　（一）以落实“两个维护”为首要任务，保障重大决策部署贯彻落实
　　　　1.党的理论学习入脑入心。坚持把学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，夯实思想根基，筑牢理想信念。及时跟进促深化。组织召开2024年党的建设暨党风廉政建设和反腐败工作会议，认真学习贯彻二十届中央纪委三次全会精神，召开纪委专题学习研讨会，切实把“九个以”实践要求贯彻落实到纪检工作中。系统学习促内化。开设“纪法小课堂”，围绕党的政治理论、党纪党规、法律法规、司纪司规等六个篇章，组织“三会一课”集体学；纪委书记多次深入一线讲理论、讲业务，推动理论学习走深走实、取得成效。学以致用促转化。精心谋划2024年纪检工作，细化分解7个方面X项具体任务，建立“政治监督、专项监督、日常监督、基层监督”四个清单＋年度总结的“四清单一报告”机制落实监督责任。
　　　　2.党纪学习教育成效明显。协助公司党委全面启动、有序开展党纪学习教育。高站位谋划部署。制定下发实施方案，坚持“集中研学＋个人自学”“领导领学＋专家导学”“中心组＋读书班”一体推进，营造党组织全覆盖、党员全参与的浓厚氛围。多维度丰富载体。充分发挥X学习云、国资e学等平台作用开展线上学习，充分运用典型案例开展“沉浸式”警示教育，组织开展“线上＋线下”党纪知识竞赛，累计教育培训X余人次、警示教育X余人次。全方位学用结合。坚持把党纪学习教育与推动X巡视整改、年度工作目标任务的重点难点有机结合、一体推进，以实际工作成效体现党纪学习教育实效。
　　　　3.中央巡视整改高质量推进。坚持从“两个维护”高度不断提高政治站位，强化中央巡视整改监督责任。加强组织领导。组织成立中央巡视整改监督检查工作组，研究制定监督检查工作方案，建立工作计划、工作台账和重点事项整改监督台账，以“一方案两台账”督导机制，有力推动中央巡视整改见真见效。坚持问题导向。督促公司党委研究制定“一方案三清单”，明确X个问题X项整改任务，并推动整改落实。对纪检部分21项整改任务进行梳理检查，落实巡视整改率先垂范。明确监督路径。聚焦“巡视整改责任落实情况、问题整改情况、问题整改成效、整改不力情况”等四个方面，明确“集中整改＋’回头看’”两个阶段，纪委书记带队深入现场调研督导4次，以“监督常在”推动巡视整改常态长效。
　　　　（二）以聚焦重点领域为目标导向，巩固拓展监督质效
　　　　4.政治监督精准有力。围绕“国之大者”，制定年度政治监督工作清单，细化7项重点内容，推动政治监督具体化精准化常态化。聚焦决策部署落实。围绕党中央重大决策部署、集团公司党组和纪检监察组相关要求，重点对推进领先战略、科技创新、国际化经营、积极融入共建“一带一路”大格局等方面加强监督检查。每季度对党委落实“一报告一台账”情况进行检查，督促党委传达学习*总书记指示批示精神16次，制定贯彻落实措施X项。聚焦境外重大项目履约。全面梳理公司在建境外项目，摸清全级次境外项目底数。建立重大境外项目监督工作台账，紧盯合同执行、产品运输、安装调试等关键环节开展监督检查。纪委书记带队前往境外生产现场，与项目经理谈心谈话，针对安装调试进度滞后等问题提出意见建议，并督促整改落实。聚焦“一把手”和领导班子履职。建立“一把手”和领导班子监督任务清单，纪委书记通过参加党委会、列席总经理办公会“嵌入式”监督重大事项决策。针对境外项目、市场营销、招标采购等领域发现的典型问题，对下级“一把手”和领导班子成员开展集体谈话X人次、责任约谈X人次。坚持做好新任领导人员任职廉洁谈话，关键岗位人员开展常态化谈心谈话，打好预防针，敲响警示钟。
　　　　5.专项监督靶向纠偏。聚焦腐败和作风问题易发频发的重点领域，集中力量、集中时间、集中资源靶向纠偏。扎实开展X专项治理。成立专项治理工作领导小组，制定下发工作方案，以“周推进、月总结”工作机制，深入开展专项治理工作。累计发现问题X个，制定整改措施X条，修订完善制度X个，取消供应商资质X家，寻源供应商X家。针对制度执行不到位、管理不规范问题下发纪律检查建议书X份，提出意见建议X条；针对典型问题和突出问题对责任人进行谈话提醒X人次，批评教育X人次，行政处分X人次，经济处罚X万余元；针对自查和上级检查发现的涉嫌违规违纪问题转问题线索X件。自选开展X专项监督。围绕制度建设、销售代理费支付、内控合规等X个方面，对境外销售代理费进行专项监督检查，纪委书记带队前往X个境外机构开展现场检查，选聘选派X名廉洁专员参与境外现场监督。累计发现决策审批不规范、代理商背景调查流于形式、销售合同与代理合同主体不一致等X个具体问题，并扎实推进整改。累计中止虚假合同X个，挽回公司损失X余万元。
　　　　6.日常监督扎实开展。始终把监督寓于日常、严在经常，全面强化监督职能，不断提升监督质量。强化“关键少数”监督。认真开展领导班子成员“画像”评价，协助党委做好公司政治生态分析研判，推动公司政治生态建设。严格关键岗位人员离职程序，增加纪检部门审批环节，督促涉问题线索干部员工及时主动配合核实审查工作，降低“逃逸式辞职”对公司造成的影响。强化选人用人监督。严把选人用人廉洁关，参与选拔任用与考察9人次，规范审慎回复党风廉政意见X余人次，对X名党代表候选人员、X名推优人员提出否定意见，严防“带病提拔”“带病评优”。按照“一人一档”规范建立廉政档案X份，并实行动态更新。
　　　　（三）以构建“大监督”格局为有效途径，不断健全完善全面从严治党体系
　　　　7.“X”建设稳步推进。认真落实集团公司党组关于“X”体系建设的有关要求，积极推动“X”做实建强。明确实施路径。制定“X”建设工作方案，建立了公司党委统一领导，各部门、子企业分工负责的工作机制，明确了业务监督、职能监督、执纪监督具体内容和操作路径，推动“在线＋穿透＋协同”一体贯通、同向发力。坚持协同会商机制。修订职能监督责任清单，调整和优化监督事项X个，细化监督要求X条。每季度召开协调会议，及时通报研判问题，全年累计发现问题X个，解决问题X个。建立考核评价机制。研究制定职能监督考核评价办法，明确考核要求、考核方法、考核周期和考核结果应用路径，推动将制度优势转化为治理效能。
　　　　8.廉洁风险防控走深走实。持续聚焦权力集中、资金密集、资源富集的财务管理、采购管理、销售管理等重点领域深化廉洁风险防控体系建设。升级防控体系。针对监督检查和案件查办中发现的问题，持续梳理查找重点领域、关键环节廉洁风险点，优化完善廉洁风险防控措施，升级完善“一单一表一库十图”廉洁风险防控体系，涵盖廉洁风险点X项，防控措施X项。出台实施手册。研究制定全级次廉洁风险防控体系构建工作方案，监督指导各子企业、各部门从“厘清权力事项、查找廉洁风险、形成防控清单、绘制风险防控图、建立风险防控体系”5个方面，“量体裁衣”出台《廉洁风险防控体系实施手册》，并常态化推动落实。
9.联动协作成效更加彰显。加强与各类监督统筹衔接，着力构建贯通融合、优势叠加、协同高效的监督执纪执法联动协作机制。加强“纪巡审”联动。通过联合办案、参加巡察等方式，实现资源信息、监督检查成果共享，持续推进纪检监督、巡察监督、审计监督相向而行、同向发力，不断放大监督叠加效应。全年审计移交问题线索X件，巡察移交问题线索X个。加强“组地”协作。在集团公司纪检监察组和公司党委的领导下，落实“组地”协作机制，协同X纪委监委查办系列跨境腐败案件X件X人，联合撰写的“X经验材料”被X办公厅和X办公厅同时采纳

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