全市激励干部担当作为暨落实首批及时激励推进会上的汇报发言

在2024年全市激励干部担当作为暨落实首批及时激励推进会上的汇报发言
　　　　尊敬的各位领导，同志们：
　　　　近年来，**市坚持勇“破”善“立”，在“破立之间”找准切入点和着力点，加强干部能力供给，持续为推动经济社会改革发展注入动力。
　　　　破“粗放零碎”、立“精准系统”，担起新时代干部教育培训新使命。构建干部教育“2+6+N”培训体系，以贯彻落实全国干部教育培训规划《实施办法》和《**市新时代干部现代化建设能力提升三年行动方案》为引领，精准实施六大计划，举办干部轮训班15个，开设领导干部现代化建设能力提升系列专题培训班次12个，举办“**大学堂”专题讲座、领导干部“学专业、懂产业”夜校39期，培训干部、企业家1.4万余人次。建立干部专业化需求清单，动态储备“菜单式”课程100余门。邀请领导干部、先进典型、优秀村（社区）书记授课215人次，让政策、经验、方法更接地气。
　　　　破“模式单一”、立“灵活多元”，激发新时代干部教育培训新活力。开设干部教育培训实境、实训、实战、实践等多元化课堂，努力适应时与势的变化。创新项目演练、翻转课堂、桌面推演等教学形式，推动干部在仿真情境中互学互鉴处理问题、化解矛盾、防范风险的方式方法，互动式教学课程比重占总课时的30%左右。选派63名年轻干部赴清华大学研究院、雄安新区、杭州未来科技城等，开展“沉浸式”跟班学习，培养干部看海平面桅杆的本领；组织410名中青年干部、年轻干部培训班学员到急难险重、攻坚一线，开展“实战式”训练。实施新录用公务员“澄就未来·星耀”计划，举办星耀讲坛、成长沙龙、读书思想汇等活动35期。
　　　　破“一训了之”、立“培用一体”，增强新时代干部教育培训新成效。探索实施全程跟班考察、全程纪实管理，建立考学、评学、督学等制度，实行“学分+学时”精细化管理考核，常态化选派组织部观察员全程跟班，动态考察、精准识别干部培训期间的综合表现，多维度为干部“画像”。建立训后问卷调查、座谈访谈等跟踪考察机制，组织座谈访谈5次，开展问卷调查2400余份。健全完善干部培养链条，将培养、选拔、使用紧密结合，累计培养、发现、储备优秀年轻干部237名，推动干部选育管用相互贯通，做好培训成果转化的“后半篇”文章。
破“封闭局限”、立“开放共享”，拓宽新时代干部教育培训新视野。积极与国内外知名高校、专业培训机构建立长期稳定的合作关系，签订战略合作协议15份。选派120名优秀干部参加国际交流合作项目，前往欧美发达国家以及新加坡等亚洲先进地区，学习借鉴其在城市规划、科技创新管理、公共服务优化等领域的先进理念与成功经验。同时，利用网络平台打破地域限制，与国内其他地区的干部教育资源共享平台进行对接，引进优质网络课程80余门，

............试读结束............

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