在调研工作动员部署会上的主持讲话

调研工作动员部署会上的主持讲话
    同志们:
    近期,市委统筹部署了3项调研课题,决定在全市范围内开展调研,我们主要涉及x这一课题,目的是破解社会治理领域没有系统思维、完整体系,力量整合不充分,基础设施多头建设,网格体制多头设置,资源力量多头投入,治理存在盲区死角等方面问题,这对我们来说任务艰巨、意义重大。下面,按照市委工作部署要求,我们开一个会,主要对此次调研任务进行安排部署。
    参加今天会议的有:两项课题的组长、副组长以及各调研小组成员。
    会议共有2项议程,下面依次进行。
    首先,请x同志解读调研工作方案。
    ………………………………………….
    刚才,x同志对课题调研方案进行了解读,明确了各组的调研内容、方式、步骤、时间安排和职责任务等相关要求。在座的各位都是从各旗市区、部门单位精心挑选出来的精兵强将,具有较强的领导能力和丰富的组织工作经验,把大家抽过来参与这项重要任务,是市委的信任和重托,希望同志们各司其职、各负其责,协调联动、通力合作,尽快进入角色,积极履职尽责,全身心投入到调研工作中来。下面,我就做好本次调研工作,强调4点意见。
    一要做足准备工作,把该谋划的谋划好。充分细致详实的准备工作,是完成调研任务的重要环节。大家下去之前,要围绕调研主题备好课,把《方案》内容吃透,提前制定调研计划和路线,想尽一切与调研内容相关的问题,把相关政策如何规定的、相关工作如何部署的、有什么具体措施、效果如何、群众怎样评价,以及当前存在什么问题、有什么经验教训等搞清楚,全方位多渠道搜集素材,一个一个了解,一项一项弄清,梳理出问题清单和访谈提纲等。根据调研地点、对象等不同特点,有针对性地提前设计筛选好方法,备好管用顶硬的“工具箱”,下好先手棋,做到心中有数、带着问题去、知道该向哪看,不打无准备之仗。
    二要深入开展调研,把实情摸清问题兜准。情况清、底数明是我们做好调研工作的基本前提。要充分运用“四不两直”方式,既到工作局面好和先进的地方总结经验,又到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方查找问题,不断增强问题导向意识,灵活采取座谈交流、实地查看、问卷调查、个别访谈等相结合的方式,除了要看,更要问、要交流,组织“七嘴八舌”式的讨论,引导调研对象说真话、讲实情,全面掌握各领域治理情况、问题底数和背景现状,不能蜻蜓点水、走马观花,也不能浅尝辄止、以偏概全,真正把原汁原味的问题和实情带回来,为市委决策提供全面、准确、务实的依据。
三要系统分析问题,把有效举措提出来。调查研究贵在“钻”和“深”。在充分调查的基础上,积极主动、深入细致地思考研究

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