镇行政村两委班子换届分析研判报告

行政村两委班子换届分析研判报告
    根据上级通知精神与工作部署安排,我镇党委高度重视,第一时间召开镇党委扩大会议进行专题研究部署,结合我镇实际,制定工作方案,并成立*个行政村工作组深入开展工作。现将相关情况汇报如下:
    一、基本情况
    我镇*个行政村共有“两委”班子成员*名,党委职数*个,村委职数*个,交叉任职比例*%;年龄结构趋于合理,平均年龄约*岁;学历层次较高,大专以上学历占*%,其中本科学历*人,大专学历*人,管理类专业人员*人,占比*%;妇女成员*名。*个行政村党委书记、村委会主任、村集体经济组织负责人全部实现“一肩挑”。
    二、工作开展情况
    (一)靠前谋划,强化组织领导“夯基础”。镇党委高度重视、周密部署,准确把握开展换届分析重点任务,召开会议专题研究部署,镇*办、镇*办、镇*办以及*等相关人员组成*个工作小组,组长由挂点领导担任,依托前期对全镇*个村(社区)“两委”班子及班子成员履职能力和村基层情况调研摸底经验,通过实地走访、面对面访谈、查阅资料多种方式,多次深入村居一线,对*个村“两委”班子和基层情况进行全方位、多角度调研摸底,提前全面掌握村“两委”班子及班子成员的特点和存在问题,梳理出影响和制约村发展的突出问题及信访矛盾,为换届分析与调整工作打下坚实基础。
    (二)认真落实,紧盯研判环节“严过程”。采取民主测评与个别谈话相结合方式进行逐个分析、精准研判,了解村“两委”班子及班子成员履职情况,摸排掌握优秀党员人才。通过发放测评表,坚持客观公正、实事求是的原则,分别对村“两委”班子及成员进行量化评比;对村“两委”班子成员、党员和群众代表全覆盖个别谈话,详细了解“两委”班子成员履职尽责、精神状态、廉洁自律等情况,做到对村级班子逐个“体检”,为村“两委”班子成员逐一“画像”。本次研判参与测评人数*人,共完成民主测评*份、个别谈话*人次、推荐优秀党员人才*名;*个行政村“两委”班子总体考核等次均为“优秀”,*名“两委”班子成员考核等次“优秀”,*名考核等次“良好”。
    (三)深入分析,强化结果运用“增实效”。紧盯问题导向和结果导向,由各工作小组对各村“两委”班子运行及班子成员履职情况进行综合评价,共形成换届分析研判工作台账*份,为及时发现和纠正苗头性倾向性问题,进一步选优配强村“两委”班子和干部队伍建设提供了有力参考。经梳理分析,虽*村党委书记、村委会主任*年龄超过*周岁,党委委员、村委会副主任*年龄超过*周岁,但二人工作表现优秀、精神状态良好,目前没有更为合适接替人选,经研究,本次换届不做调整;*村党委书记、村委会主任*年龄已超*周岁,经综合考虑,建议退出班子;建议*任*村党委书记、村委主任;建议*任*村党委副书记;建议*进入*村“两委”班子,任党委委员。加强问题整改,深刻分析各村在村集体经济发展、土地资源利用、历史遗留问题、组织作用发挥等方面存在问题,把研判结果作为促稳定、强队伍、提能力的重要依据和推进工作的有力抓手,在全镇上下形成比学赶超、奋勇争先的良好氛围。
三、存在的问题

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