从内审视角看经济责任审计思路转型
经济责任审计的根本目的是为了切实强化对领导干部的监督管理,促进领导干部积极履职尽责,担当作为,服务经济社会高质量发展。笔者认为,要在推动经济责任审计工作中发挥内部审计职能作用,更好地实现经济责任审计制度的监督效能。
建立联动机制,优化人才培养。一是整合内审人员力量,补齐人力不足短板。打破行业、地域和专业限制,整合各单位专业人才,建立内部审计人才库,打造业务融合、行业融合的专业团队。不定期抽调内审人员参与经济责任审计项目,充分利用各专业人才的工作背景,统筹管理,科学调度,提高审计效率。二是优化教育培训内容,补齐能力不足短板。常态化组织内审人员参加省、市各级内审协会开展的专业知识培训,进行集中学习、集中研讨。督促内审人员学习掌握各领域专业知识,提升分析研判能力,更加审慎客观评价领导干部任期内的履职情况。同时,将经济责任审计基本知识纳入领导干部教育培训体系中,提升领导干部规范用权、履职尽责和防范履职风险意识,促使其进一步了解经济责任审计。
推动资源共享,助力经责审计。充分发挥内部审计优势,探索经济责任审计与内部审计的融合机制,在防范权利失控、管理失职、监督失效等方面发挥积极作用。一是建立健全审前协商机制,创新协同监督机制。会同纪检监察、组织人事等部门,统筹优化年度监督任务重点和资源,科学制定年度经济责任审计计划。打破对领导干部的监督和问责仅依靠国家审计单打独斗的局面,将审计监督与各项监督协同一致,成果共享,形成监督合力。二是找准审计内容定位,重点评价内审工作。在经济责任审计实施过程中,将被审计单位内部审计
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