在2024年全省供销系统年度重点工作推进会上的汇报发言

在2024年全省供销系统年度重点工作推进会上的汇报发言
　　　　尊敬的各位领导，同志们：
　　　　市供销社强化党建统领，持续深化供销合作社综合改革，积极探索党建业务有机结合、深度融合，努力开创“高水平党建”和“高质量发展”双轮驱动新局面，积极在全面推进乡村振兴、加快农业强市建设中贡献供销力量。
　　　　坚持“党建引领+村社共建”，村集体执政水平、供销社为农服务能力双提升。持续开展“党建带社建、村社共建”，下发《**市供销社实施“强基兴社”工程提升基层供销社为农服务能力的指导意见》，鼓励乡镇基层社与村“两委”签订社村共建协议，整合资源、优化管理、拓展服务、打造乡村组织振兴新亮点。大力开展“村社共建”提升行动。充分发挥村党支部组织优势和供销社经营网络优势，广泛吸纳村“两委”负责人、种植大户、新型农业经营主体和服务主体、大学毕业生、返乡创业人员等加入供销社。与村两委合作，选取基层社、乡村经营服务网点等进行改造提升，依托农资供应、土地托管等主营业务，开展农资直供、统防统治、农机作业等服务，打造乡村组织振兴新亮点。目前，村两委和基层社主任、为农服务中心、农服公司负责人交叉任职的12人，全市供销社对接服务的村党组织领办合作社达到228多个。党建引领社建，打造社村共建载体。按照“党建引领、服务推动、市场化运作”的思路，依托各基层（中心）社，与村、社区两委联手，以土地托管和规模化服务为切入点，以扩大基层社组织基础、增强村集体经济实力和建设服务型党组织为目标，积极打造社村共建载体。**县积极开展社村共建，领办、创办各类农民专业合作社74家，吸纳村委会成员、村民小组长、种田大户、技术能手、农机操作手、供销社职工等参与其中，并将基层组织体系下沉到村居社区，经营服务体系延伸到田间地头，在农资供应、大田植保、测土配方、技术咨询、信用合作、加工销售等方面提供全方位服务，努力形成从基地、专业合作社到加工企业、市场的完整产业链条。帮助村集体提升为农服务能力。供销社与土地股份合作社建立“保底收益+盈余分红”分配机制，村集体通过闲散土地入股每亩可有100元左右的收入，村集体持续获得收入，提高了为农民办事的能力，增强了凝聚力、战斗力和号召力。**县新盛店镇毕庄村2134亩土地全部交给供销社农服公司托管，2023年村集体增收45.21万元。村集体硬化了村内主干道，修建了1500米生产路，对村内池塘进行了清淤改造，架设路灯316盏，建设文化长廊，同时设立奖学金和助学金，奖励本村优秀大学生，帮助困难学生。开展了坑塘清淤，拆除了大量的残垣断壁，整治了脏乱差,使臭水沟变成了景观湖,全村人居环境得到了极大改善，从人居环境排名中落后的三类村庄一跃成为一类村庄。
坚持“支部引领+供销服务”，促进小农户和现代农业发展有机衔接。发挥村党组织的组织优势和供销社的服务优势，共建合作社、共上产业项目、共同提供服务，形成推动乡村振兴的强大合力。充分发挥基层党委政府和村党组织的作用。争取县乡党委政府支持，重点发挥村“两委”的联络、协调、牵头作用，引导农民自愿以土地经营权入股，由村党组织牵头以整合后溢出土地及公用设施入股，创办土地股份合作社，把农民种不了、种不好、种了不划算的零散土地整合起来。今年2月份**县委组织部牵头召开全县推广“土地流转+大田托管”模式助力集体经济增收工作推进会议，并出台了具体实施方案，提出优先与供销社农服公司合作，目前各乡镇正积极推动各村整合土地，推进土地托管提质扩面工作，力争今年全年土地托管面积突破2万亩。**区党委政府高度重视和支持供销社开展土地托管，由区组织部门牵头，积极争取省供发集团在**区设立了项目组，在**区四个乡镇已签订4960亩的土地托管协议，目前已落实2800多亩。供销社为农服务公司提供标准化服务。供销社农服公司构建“三化五统十服务”的工作机制，推行企业化运营、规范化管理、标准化服务，统一运作

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