在省属国企基层党建品牌建设专题推进会上的汇报发言

投稿用户 • 2024年8月5日 pm11:50 • 范文大全 • 阅读 3

在省属国企基层党建品牌建设专题推进会上的汇报发言
　　　　尊敬的各位领导，同志们：
　　　　**公司牢固树立“党建就是生产力”工作理念，以服务民生为宗旨、以助力乡村振兴为目标，打造形成了“安全气畅服务先锋”党建品牌。在党建品牌引领下，构建起一座坚强的战斗堡垒，为区域内千家万户提供安全稳定的清洁能源，全面助力地方绿色低碳高质量发展，党建成效已经成为企业的核心竞争力。
　　　　守正创新，走出发展新路，争当服务绿色低碳发展的带头人。**公司成立于天然气市场快速扩张时期，初期定位为管输企业，建设了高压管道1条。管道建成后，天然气市场步入严重疲软期，投不投产都是亏损，公司的发展陷入停滞。**党支部班子带头，白天分组分片深入一线调研摸底，晚上集中开会，经过反复分析讨论，确定了将城市燃气市场作为未来主战场的发展新路，并抓住地方燃气经营区域调整的有利契机，积极对接政府、股东，寻求合作，成功获得2个乡镇的燃气特许经营权，推动企业转型，开始了企业发展的破题之作。公司要实现长远发展，须破解气源的瓶颈制约。面对“煤改气”的关键时刻，支部集思广益、统一思想，在缺少管道气源的情况下，独辟蹊径采取LNG点供输气的方式，暂时解决了下游供气紧张问题，稳住了发展局面。为解决可持续发展问题，公司借**油气的“互联互通”区域战略，一改“守摊经营”的思维定式，主动出击创新敷设**至**段管线，引入中石化主力气源，实现了气源多点突破，并逐步与多家燃气公司管线互联互通，进一步优化了供气格局。现今，公司已形成气源东输**、南送市区、北通**的大供气格局，有力增强了**市域燃气保供能力。气源破题，公司拥有了快速发展的基础。立足区域坐标、行业特点，公司班子求新求变、超前谋划，确定了“打造**第一城燃品牌”的发展目标以及“域内深耕、域外拓展”的发展路径，打出了“主动出击”“借鸡生蛋”“政企联合”等一系列发展的“组合拳”。公司与沿线市场用户交流力度不断加大，城镇燃气直供用户黏性不断增强，市场区域不断扩大，燃气输销量连续三年实现高速增长，有力支持服务地方绿色低碳发展。
勇做先锋，建强支部堡垒，争当推动企业稳健发展的主力军、公司党支部坚持全面夯实党建“主阵地”，为公司治理、生产经营、企业文化赋能，不断加强支部组织力和战斗力，推动企业稳健发展。以文化聚合力。公司运营区域均在基层乡镇，工作生活条件比较艰苦，员工长期驻扎场站。党支部将服务职工作为品牌建设重中之重，探索打造独具特色的场站“家”文化。建立“小书角”、“小运动场所”、“小菜园”、“小厨房”的“四小”场所，推进场站硬件提档升级。开展“红色阅读”、“植树添新绿”、“**，我的家”专题述职等有声有色的支部活动，丰富职工文化生活。支委班子轮流值守，与员工同吃同住同

............试读结束............

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