财务部工作计划如何写（公司财务部工作计划及目标）

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为进一步规范财务支出行为，工行新余分行多措并举，不断完善财务管理制度，有效提升制度约束力，提出具体控制要求，强化财务控制，防范财务风险，稳步提升财务管理水平。

??一、严格费用预算管理，合理安排费用支出。在营业费用可用额度内，统筹安排各项支出，在保障员工基本薪酬和日常运营需要的同时，严格控制行政办公成本，压缩不必要开支，重视发展性费用投入，进一步提升成本管控能力，提高投入产出效率。

??二、严格财务管理，规范财务行为。切实规范核算财务开支事项，严格按权责发生制和真实性原则在规定的科目内准确核算财务事项；严格按照“收支两条线”原则规范其他财务收支管理，各项财务收入应及时、全额纳入账内规定科目核算；严禁虚列支出、套取费用等违法违规行为；严格执行相关税收法规制度，加强与税务部门沟通和自身涉税事项管理，准确缴纳相关税费，有效防范和化解税务风险。

三、禁止铺张浪费，秉承“厉行节约、勤俭办行”的原则。一是严格控制差旅、会议、办公用品等行政经费开支，严防损失和浪费。二是提倡绿色物业，节约用水用电，倡导节俭文明，从我做起，杜绝“长明灯”、“长流水”，杜绝“跑冒滴漏”。

四、强化财务监测分析。一是对涉及报账支行和二级分行本部的日常报账内容、核对方式和处理要求进行监测。二是加大财务事项审查，对业务处理中发现问题的整理分析及纠正工作，重点加强对报账审查发现问题、财务监测发现问题、查询查复情况、备用金账户使用管理情况等进行分析，查找核算和管理薄弱环节，及时加以完善和整改。

............试读结束............

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